Entender
Escuchar al equipo, estudiar al cliente y detectar dónde se pierden oportunidades.
Diagnóstico y prioridadesCONSULTORÍA COMERCIAL EN CHILE
Tu empresa puede
vender mejor.
Dale a tu equipo la estrategia, las habilidades y la dirección para lograrlo.
Diseñamos e implementamos la forma de vender que tu negocio necesita. Desde el primer diagnóstico hasta el trabajo en terreno.
Contacto directo con Nicholas Hume.
ESTRATEGIAPERSONASEJECUCIÓN
EL MODELO BEBAKERTodo conectado.
Con un objetivo comercial.
Con un objetivo comercial.
EL PUNTO DE PARTIDA¿Qué está frenando
¿Qué está frenando
tus ventas?
Un mismo resultado puede tener causas muy distintas. Elige la situación que más se parece a la de tu empresa.
PROCESO COMERCIAL
Cada oportunidad merece un próximo paso.
Revisamos la calidad de las oportunidades, los argumentos de venta y el seguimiento para encontrar dónde se interrumpe la decisión del cliente.
Explorar ingeniería de ventas ↗SOLUCIONES PARA TU EMPRESALa intervención correcta.
La intervención correcta.
En el lugar correcto.
Podemos resolver una necesidad específica o acompañar el desarrollo completo de tu área comercial.
01ESTRATEGIA Y PROCESOS
Ingeniería de ventas
Encuentra dónde se frenan las ventas y define qué cambiar primero.
Explorar solución 02HABILIDADES Y LIDERAZGOCapacitación de vendedores
Desarrolla las habilidades que tu equipo necesita para vender tu oferta.
Explorar solución 03PERSONAS Y DESEMPEÑOSelección de talento comercial
Perfila y selecciona vendedores, jefes de venta y gerentes comerciales.
Explorar solución 04ROLES E INCENTIVOSReestructuración comercial
Alinea perfiles, carteras, responsabilidades e incentivos con tus objetivos.
Explorar solución 05DIRECCIÓN Y EJECUCIÓNGerencia comercial externa
Suma conducción, seguimiento y acompañamiento a tu área comercial.
Explorar solución 06CAPTACIÓN Y SEGUIMIENTOCanales y herramientas de venta
Integra marketing, web, CRM y postventa con tu proceso comercial.
Explorar soluciónEL MODELO BEBAKERLas ventas mejoran
Las ventas mejoran
cuando todo
trabaja junto.
Un buen vendedor necesita una propuesta clara, un proceso que lo apoye y una empresa que pueda cumplir lo que promete.
Conectamos esos elementos alrededor de tus objetivos comerciales.
Conoce el modelo completoDiseñar
Definir estrategia, perfiles, proceso e indicadores en función del negocio.
Un plan comercial compartidoPoner en marcha
Trabajar con tu equipo para convertir las decisiones en una nueva forma de vender.
Implementación y acompañamientoAprender y ajustar
Revisar la ejecución, aprender de los clientes y corregir lo que haga falta.
Seguimiento y mejoraEXPERIENCIA APLICADALa estrategia se prueba
La estrategia se prueba
en el trabajo real.
Ejemplos de intervenciones desarrolladas por beBaker. El punto de partida cambia; el foco comercial se mantiene.
Revisar el área de ventas desde adentro.
Levantamiento del proceso comercial, entrevistas al equipo y análisis de necesidades de liderazgo, capacitación técnica y apoyo a la venta.
TRABAJO DESARROLLADO
Diagnóstico comercial y recomendaciones para reorganizar y fortalecer la venta.
Elegir talento con un criterio de negocio.
Evaluación comparada de candidatos para cargos de ventas y jefatura, considerando ejecución, liderazgo y capacidad de desarrollar cuentas.
TRABAJO DESARROLLADO
Informes de evaluación y recomendaciones para la decisión de gerencia.
Entender el negocio antes de intervenir.
Estudio de la situación comercial para identificar necesidades del equipo y oportunidades de mejora en la forma de vender.
TRABAJO DESARROLLADO
Levantamiento de ingeniería de ventas y definición de líneas de trabajo.
UNA CONVICCIÓN QUE CAMBIA LA FORMA DE DIRIGIRUn gran equipo no necesita
Un gran equipo no necesita
vendedores idénticos.
Necesita personas que se complementen. Quien abre una cuenta, quien desarrolla la relación y quien resuelve la complejidad técnica aportan de manera diferente.
Encuentra la estructura de tu equipoQUIÉN ESTÁ DETRÁSUna conversación
Una conversación
de negocio.
De persona a persona.
Soy Nicholas Hume. Trabajo con empresas que quieren desarrollar su capacidad comercial y convertir las oportunidades en relaciones de largo plazo.
Mi experiencia combina ventas, desarrollo de negocios y tecnología. Con beBaker, esa mirada se traduce en un trabajo cercano con la dirección y con las personas que venden todos los días.
Somos parte de Grupo Baker. Esto nos permite conectar el trabajo comercial con capacidades de desarrollo e integración tecnológica cuando el proyecto lo necesita.
Nicholas HumeConsultoría comercial · beBaker
Conversemos sobre tu empresa CRITERIO COMERCIALIdeas para mirar
Ideas para mirar
tus ventas de otra forma.
ANTES DE CONVERSARAlgunas respuestas
Algunas respuestas
para empezar.
¿Por dónde empezamos si no tengo claro qué necesita mi empresa?
Por una conversación sobre tu negocio, tu equipo y lo que te preocupa de las ventas. Con ese contexto podemos proponer un diagnóstico o una intervención específica, con un alcance definido.
¿Trabajan con empresas B2B y B2C?
Sí. El modelo considera las diferencias entre vender a empresas y vender a personas, y entre una compra transaccional y una venta consultiva. Adaptamos canales, proceso y perfiles a esa realidad.
¿Puedo contratar un servicio puntual?
Sí. Podemos abordar una necesidad concreta, como seleccionar un jefe de ventas o capacitar al equipo, o trabajar en una transformación comercial más amplia.
¿Cuánto cuesta y cuánto demora?
Depende del desafío, el tamaño del equipo y el alcance de la implementación. Después de conocer tu situación, presentamos una propuesta con entregables, dedicación, plazos y condiciones.
¿El trabajo termina con un informe?
El alcance puede incluir implementación y acompañamiento para que el equipo incorpore los cambios. Lo acordamos al definir el proyecto.
HABLEMOS DE TU EMPRESAEl próximo paso
El próximo paso
puede ser una
buena conversación.
Cuéntame qué vendes, cómo está trabajando tu equipo y qué te gustaría cambiar. Partamos por ahí.
NH
+56 9 5607 6305 contacto@bebaker.clNicholas HumeContacto directo · beBaker
¿Qué quieres mejorar?
Selecciona un tema y abre la conversación por WhatsApp.
Prefiero escribir un correo